Más de 200 personas participaron el acto de presentación del plan de legislatura 2015-2019 del Ayuntamiento de Errenteria. En el acto han estado presentes representantes de prácticamente todas las asociaciones de los diferntes ámbitos del municipio. El Equipo de Gobierno ha presentado ante la ciudadanía los retos, proyectos y planes que tiene para los siguientes cuatro años
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Más de 200 personas participaron
el acto de presentación del plan de legislatura 2015-2019 del Ayuntamiento de
Errenteria. En el acto han estado presentes representantes de prácticamente
todas las asociaciones de los diferntes ámbitos del municipio.
El Equipo de Gobierno ha
presentado ante la ciudadanía los retos, proyectos y planes que tiene para los
siguientes cuatro años. Se han encargado de presentar el plan la teniente
alcalde Jaione Karrikiri, el concejal de cultura Ion Collar y el Alcalde Julen
Mendoza. Este último ha dicho que el objetivo principal de la presentación era
realizar un “ejercio democrático”, y compartir los propósitos de una manera
directa con la ciudadanía.
Según Mendoza,
este plan de legislatura hay que inscribirlo en el desarrollo del “Plan
Estratégico Errenteria 2025” ,
que se definió mediante un proceso participativo ciudadano la pasada
legislatura. Asimismo, Mendoza ha subrayado que es un plan abierto y dinámico,
en el que se quieren integrar diferentes propuestas de la ciudadanía. Para
ello, el alcalde se ha comprometido a crear espacios de participación. Además,
Mendoza ha recalcado que el plan presenta un cambio de paradigma en tres ejes
fundamentales: en la administración, en el ámbito social y en el económico.
Cinco retos
El plan se divide
en cinco espacios de trabajo, cinco retos. Pero según han recalcado hoy, todos
coinciden en definir como eje central a las personas. Y es que cada una de
estas áreas tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de las personas en
todos los ámbitos.
El primer reto: La apuesta por un desarrollo socieconómico. El
Plan Estratégico definió que “el futuro de Errenteria pasa por desarrollar
políticas que fomenten la economía creativa”, siendo así la alternativa de
desarrollo socio-económico al declive de la industria pesada de las décadas de
los años 80 y los 90. Asimismo, en un Segundo reto han expresado su voluntad de
hacer hincapié en políticas para la protección de las personas.
Y es que según el Equipo de Gobierno, las personas son elemento cohesionador de
la sociedad y de un desarrollo sostenible. En ese sentido, han mencionado que
“no hay desarrollo socieconómico sin protección y cohesión social”.
Un entorno para las personas. Ese es el tercer reto que recoge el
plan. “Las políticas municipales que vayan dirigidas a intervenir sobre un
espacio urbano han de buscar la protección y la cohesión social”. Collar ha
presentado un cuarto espacio de trabajo: “educar en la creatividad como valor de transformación“.
Para que las personas sean capaces de conquistar su propio futuro, “hay que
educar y formar a las personas en valores que desarrollen su creatividad”. El
quinto reto: una nueva administración eficaz que sea capaz de responder a
las necesidades de la ciudadanía.